Le chiffre d'affaires 2009 de la Française de Casinos concède 5% sur 2009 à 13,3 M€.

Les opérations de restructuration d'exploitation ont été menées à leur terme. Elles ont générés sur l'exercice 2008-2009 une économie de charges de plus de 1,4 M€.

La nouvelle fiscalité sur les casinos a contribué à un renforcement des résultats à hauteur de 0,4 M€.

Les décisions de gestion ont permis le doublement de l'EBITDA, qui s'élève à 1,3 M€, une évolution significative du résultat opérationnel courant, positif à hauteur de 0,38 M€, ainsi que du résultat opérationnel, positif à hauteur de 1 ME renforcée par le produit net réalisé suite à la cession du casino Le Mirage soit 1,1 ME, intégrant une pénalité contractuelle de 1.1 M€.

Les casinos du Groupe poursuivent leur plan de maîtrise des charges, ainsi que la relance de leur activité hors jeux, afin d'influer le plus favorablement possible sur le résultat du Groupe en 2010.

Par ailleurs, le Groupe continuera de répondre à l'engouement croissant de sa clientèle pour le poker, et poursuivra la redynamisation de l'activité des machines à sous, par son engagement dans le cadre du Jackpot multisites qui connecte en réseau 100 casinos français et plus de 330 machines à sous et offre une perspective de gain de plusieurs millions d'Euros.
L'ouverture au marché et l'attribution prochaine d'une autorisation d'exploitation des jeux sur Internet pourraient constituer une perspective d'avenir pour notre Groupe.

A cet effet, SFC étudie actuellement avec attention le cahier des charges, qui vient tout juste d'être diffusé et définissant les termes des demandes de licence.

A leur manière, ils avaient du talent. Mais hier, les trois prévenus turcs ou italiens convoqués au tribunal de Bourg n'ont pas levé le mystère sur leur technique qui leur aurait permis de gagner jusqu'à 15 000 euros par soirée au casino.

À Annemasse comme à Divonne. Et pour cause, avec un mandat d'arrêt international aux fesses, ces messieurs-dame ont préféré se faire discrets… En restant en Angleterre, en Allemagne ou en Bulgarie où ils auraient aussi leurs petites mauvaises habitudes. En novembre 2005, le trio a joué et gagné… Beaucoup. Mais à trop gagner, on est vite repéré puis surveillé. Les caméras de l'établissement de Haute-Savoie détectent que ces deux hommes et leur dame effectuent des marquages sur les cartes en jouant au stud-poker.

Annemasse alerte alors Divonne qui visionne à son tour ses cassettes. Les arnaqueurs sont repérés. Ils sont même interpellés un peu plus tard. L'un explique alors qu'il n'est qu'un petit complice défrayé à 3 000 euros par jour, l'autre dit l'inverse. Quant à celle connue comme une tricheuse très adroite dans les casinos britanniques, elle est contrôlée à l'aéroport de Nice, mais relâchée… Ses compagnons effectuent quatre mois de détention provisoire avant d'être placés sous contrôle judiciaire… Mais depuis l'hiver 2008, ils n'ont guère donné signe de vie à la justice.

À l'audience d'hier, on a appris que le trio savait repérer les « bleuets » chez les croupiers pour tromper leur vigilance. Bref du travail de professionnel.

Pour leur défense, Me Sylvain Cormier s'est permis de demander leur relaxe… Un culot argumenté par des remarques intéressantes. Il a expliqué que le visionnage des vidéos ne permettait pas de voir leurs cartes marquées et que ces marques différaient à quelques jours près d'un casino à l'autre… Un défaut de preuve un brin déstabilisant, même si au regard des antécédents de nos escrocs, leur culpabilité ne pouvait guère laisser de doutes dans l'esprit du tribunal. Au regard de leur passage derrière les barreaux, le procureur a demandé à l'encontre des deux hommes une peine de 12 et 10 mois de prison dont 8 et 6 mois avec sursis, et une amende de 2 300 euros. Leur amie s'est elle vue invitée à payer 4 000 euros d'amende. Mais face à la complexité de l'affaire, et peut-être pour en savoir un peu plus d'ici là, le tribunal correctionnel de Bourg a mis l'affaire en délibéré au 30 mars.

La municipalité de cette station balnéaire souhaite la renaissance du casino. Le dernier a fermé en 1987

Mers-les-Bains, aux confins de la Haute Normandie et de la Picardie, souhaite renouer avec son histoire. Elle a déjà connu 6 casinos , le premier a ouvert en 1879. Aujourd'hui, c'est toujours un atout touristique.

La station balnéaire compte 3500 habitants en hiver, et 20 000 à la belle saison. Le maire a retenu un terrain, 3 casinotiers sont en lice. Il faut cependant une autorisation du Ministère de l'Intérieur pour ouvrir un nouveau casino.

L’établissement va solliciter la mise en œuvre d’une procédure de sauvegarde auprès du tribunal de commerce. Le personnel s’inquiète pour son avenir

Le casino de jeux va-t-il fermer ses portes d’ici à la fin mars ? Cette question, ce sont les quelque trente-cinq membres du personnel qui se la posent depuis que Claire Boucau, PDG de l’établissement, les a réunis la semaine dernière afin de les informer du dépôt, ce mercredi, d’une demande d’ouverture d’une procédure de sauvegarde auprès du président du Tribunal de commerce.

Finalité de la démarche ? Favoriser la réorganisation de l’entreprise pour permettre la poursuite de l’activité économique, assurer le maintien des emplois et, éventuellement, apurer le passif.

Un discours pas facile à entendre en ces temps de crise. Car il laisse présumer que beaucoup d’employés pourraient, sous huit semaines, aller pointer au chômage, en cas d’échec du plan de relance que l’administrateur désigné sera chargé de mettre en œuvre.

Patrick Chos révoqué

« Nous sommes tous très inquiets, confiait hier l’un des responsables syndicaux du casino, désireux de conserver l’anonymat. Si aucune solution ne se fait jour dans le mois et demi qui arrive, on ferme ! C’est, en résumé, ce que nous a annoncé Claire Boucau. Et on s’interroge : comment peut-on en arriver là alors que les deux actionnaires (ndlr, Boucau et Partouche) sont des groupes millionnaires ?

On sait que pour notre prochaine paye, c’est le fonds de garantie des salaires qui va fonctionner. On se demande si le fait d’aller devant le Tribunal de commerce, n’est pas une manœuvre de notre PDG pour mettre le problème entre les mains d’un administrateur financier qui finira par déposer le bilan. »

Colère et incompréhension sont donc de mise parmi le personnel. Qui, d’autre part, pointe du doigt une « gestion catastrophique » (sic) et « les sommes démesurées » englouties dans la rénovation des locaux, au printemps dernier. « Le précédent directeur (ndlr, Patrick Chos) a dépensé une fortune dans ce projet. 70 000 € par exemple ont été consacrés à l’acquisition de caméras dernier cri.

C’est de la folie pure. Le budget a explosé. »

Quid de Patrick Chos précisément ? Sollicité en début d’année 2009 par Claire Boucau pour redresser la situation, il n’est plus en charge de l’établissement depuis la mi-janvier. La PDG précise « qu’il a été révoqué pour deux raisons : avoir laissé entrer des “ interdits ” dans le casino et... ne pas avoir eu de résultats. »

Car malgré la touche de neuf apportée, la réorganisation de l’espace intérieur, la mise en place d’animations et la venue d’un chef réputé au niveau de la restauration, le chiffre d’affaires n’a pas enregistré de hausse significative. Au contraire. Sans entrer dans les détails, Patrick Chos, lui, parle de « désaccord avec la présidente », d’un « clash » qui aurait précipité son départ voté par le conseil d’administration.

L'exploitant français de casinos a accusé une perte de 17 millions d'euros l'an passé, plombée selon lui par l'interdiction de fumer dans les lieux publics et par la crise. Le titre chute de plus de 7%.

Partouche termine l'année 2009 ans le rouge. L'exploitant français de casinos a en effet accusé une perte nette de 16,7 millions d'euros, soit presque deux fois plus que en 2008. Le chiffre d'affaires a reculé de 6% à 453 millions d'euros. Le marché réagit mal à ces annonces, le titre chute de 7,34% à 2,65 euros.

Le groupe se dit "fortement impacté par l'interdiction de fumer et la crise économique". L'activité jeux a ainsi baissé de 9% à 716 millions d'euros. Elle avait déjà baissé de 7,8% en 2008.

L'activité hôtellerie a réalisé un chiffre d'affaires de 32,6 millions d'euros, soit un repli de 18,2%. Le pôle Partouche Interactive ( qui développe, exploite et commercialise une offre de jeux d'argent pour le Web, la TV et le Mobile) a vu ses revenus fortement progressé. Ils sont passé de 3 millions d'euros en 2008 à 7,5 millions.

Par ailleurs, Patrick Partouche, dirigeant du principal groupe de casinos français, a été arrêté et brièvement placé en garde à vue ce mardi dans une enquête pour "extorsion de fonds en bande organisée". Sa garde à vue a été suspendue dans la soirée pour raisons médicales

source : latribune.fr